اذا كنت مش عارف ليش ما بتوصل لاهدافك! احضر معنا محاضرة المثابرة!
تدرب الانإدارة المخزون هي إحدى الأدوات التي يستخدمها أصحاب الأعمال لتقييم أداء مؤسستهم، فاستخدامك التقنية المناسبة، يمكنك تتبع مستويات المخزون في أي لحظة، والتأكد من أنك على المسار الصحيح لتحقيق الربح والنجاح.
العلامة التجارية أو علامة الخدمة هي بالدرجة الأولى وسيلة لتسويق منتجات وخدمات الشركة في السوق ولمنافسة المنتجات والخدمات المماثلة. استخدام هذه الوسيلة بنجاح من شأنه أن يؤدي لنجاح الشركة نفسها ولأن تصبح العلامة نفسها ذات قيمة مالية كبيرة. المشاريع والشركات في الاردن، وغيرها من الدول العربية ودول العالم النامي، معنية بأن تركز أكثر على استخدام العلامات التجارية في إيصال منتجاتها و خدماتها للسوق المحلي والاقليمي والدولي. اختيار و تطوير علامة تجارية من قبل الشركة عملية دقيقة و معقدة و تحتاج لدراسة واهتمام من كل أقسام الشركة. هناك الكثير من الاعتبارات الأساسية التي يجب أخذها بعين الاعتبار من قبل الشركة أثناء اتخاذ و تطوير علامة تجارية. وهذا البرنامج التدريبي يشير إلى أهميتها ولكن يبقى العامل الأساسي لنجاح أي علامة تجارية هو تقديم منتج أو خدمة جديدة يحتاجها المستهلك والمحافظة على جودة هذا المنتج.
تكمن أهمية هذا البرنامج التدريبي من خلال تبيان أهمية الدور الذي يلعبه سلوك المستهلك في عملية اتخاذ القرارات الشرائية للسلع والخدمات، على اعتبار أن المستهلك يعتبر حجر الزاوية في النشاط التسويقي الحديث الذي ينص على أن حاجات ورغبات المستهلك يجب أن تكون نقطة البداية في رسم وتنفيذ الاستراتيجيات التسويقية، وأن نجاح المؤسسة واستمرارها وتحقيق أهدافها يرتبط بدرجة كبيرة بمدى قدرتها على التعرف على حاجات ورغبات المستهلك وإشباعها بطريقة أفضل من المنافسين، وسبيلا لإرضاء العملاء وكسب ولائهم للمنتج والشركة.
التفاوض والإقناع توأمان يسيران سوية ولا يمكنهما الافتراق أبدًا، سواء كان بيع شخصي وجهًا لوجه، عبر الهاتف أو عبر قنوات البيع الافتراضية (وسائل التواصل الاجتماعي)، فإنك تمارس عملية البيع وأساسياتها وفي نفس الوقت فإنك تمر بعملية التفاوض والإقناع فإذا كنت مهتمًا بالبيع عليك تعلم عملية التفاوض والإقناع، وفي هذا البرنامج سوف نتعلم الآلية بطريقة أبسط.
دور التكنولوجيا في تطوير ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
تلعب التكنولوجيا دورا حاسما في تطوير إدارة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بعدة طرق. غالبا ما يكون لدى الشركات الصغيرة والمتوسطة موارد محدودة مقارنة بالشركات الكبيرة ، ويمكن للتكنولوجيا أن تساعدها في التغلب على بعض هذه القيود والمنافسة بشكل أكثر فعالية في السوق
تطوير افكار المشروعات الصغيرة والمتوسطة
إن المشاريع الصغيرة تشكل جزء كبير من السوق العالمية، لذلك يجب عليك معرفة كيفية تطوير المشاريع الصغيرة نصائح وأفكار مجربة، لضمان ربح مادي وزيادة الدخل، تعتبر المشاريع الصغيرة والمتوسطة في عالم الأعمال اللبنة الأساسية لبناء الاقتصاد،
ادارة المخاطر في المشاريع الصغيرة المتوسطة
هي وظيفة مستقلة مسئولة عن تخطيط ، توجية و تنظيم مقياس لتخفيض و تسكين و السيطرة على التأثيرات المحتملة على المؤسسة أو الشركة من المخاطر التي تنشأ جراء عملياتها ، وبشكل أكثر دقة يمكن أن نعرف إدارة الخاطر على أنها التطبيق المنظم لسياسات و إجراءات و ممارسات الإدارة ومهمة تحديد و تحليل و تقييم و معالجة و رقابة الخطر.
استراتيجية النمو والتوسع في المشروعات الصغيرة والمتوسطة
يحقق مشروعك أداء جيدا ينعكس على هيئة رخاء مالي وقاعدة عملاء عريضة، ً فهذا يعني أن الوقت قد يكون مناسبا لتبني استراتيجية التوسع. قد تكون بحاجة إلى توسيع المساحة المادية للمشروع، أو إضافة منافذ بيع جديدة، أو حتى تحويل دفة نموذج عملك لاتجاه آخر. في كل هذه الأحوال، سيحمل التوسع فرصة ممتازة لتنمية أعمالك، لكن ما هي استراتيجية التوسع؟ وما الذي ينبغي الانتباه إليه قبل بدء التنفيذ؟
بناء وادارة الخطة المالية للمشروع الصغير والمتوسط
تعتبر الإدارة المالية للمشروع جزء ًمهما في ادارة المشروع فهي تعتمد على التخطيط الجيد لميزانية المشروع، و تنظيم العمليات المالية، و مراقبة ورصد حركة الأموال التي تحقق أهداف المشروع و تضمن سداد المستحقات لأصحابها في موعدها المحدد.
مهارات ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
تعد مهارات إدارة المشاريع حجر الأساس في إنجاز المشروعات بشكل ناجح ضمن الشركات والمنظمات، وعلى الرغم من امتلاك بعض الشركات لموظفين ذوي مهارات عالية، إلّا أن العمل فيها غالباً ما يبوء بالفشل، وأحد الأسباب الرئيسية هو غياب الإدارة الفعالة للمشاريع!.
ادارة الاتصال في المشروعات الصغيرة والمتوسطة
تلعب أنظمة الإتصالات في الشركات الصغيرة والمتوسطة دورا حاسما في ضمان الإتصال الداخلي والخارجي الفعال. غالبا ما تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة تحديات فريدة بسبب حجمها وهيكلها. يمكن أن تشمل مقدمة نظم الإتصالات في الشركات الصغيرة والمتوسطة.
التقييم والرقابة على المشاريع الصغيرة والمتوسطة
يوجد مجموعة كبيرة من الأساليب التي يتم استخدامها في الرقابة على المشاريع الصغيرة، ويتوجب على مدير المشروع الصغير أن يقوم بمعرفة ودراسة هذه الأساليب واختيار ما يلائم مشروعه.
خطوات تأسيس المشاريع الصغيرة والمتوسطة
الغرض من إيجاد مشروع هو إنشاء مؤسسة مستدامة من شأنها أن تدر أرباحا بانتظام وتنمو بشكل مستمر. أصحاب المشاريع سواء كانوا يملكون المشروع أو جزءا منه يعتبرون مساهمين في الشركة أو المشروع. ويمكن للمساهمين اقتطاع الأرباح أو إعادة استثمارها في المشروع للاستمرار في النمو. وفي حال كانوا يعملون في المشروع، فإنهم يتلقون راتبا كموظفين،لتعزيز المشروع، قد يقرر أصحاب المشاريع الاحتفاظ بالأرباح داخل المشروع وذلك بإعادة استثمارها لزيادة المخزون والمعدات والتكنولوجيا أو التسويق.
محاضرات في التمويل ومصادر التمويل تستهدف المجتمع المحلي لتعريفه على طريقة ايجاد التمويل المناسب لمشروعك
كيف يكون الادخار مصدر تمويلي لمشروعك وما هي انواعه وكيف تحدد المبالغ ونصائح عامة تساعدك بالادخار لتصل الى اهدافك المرجوة
كيف تكون المنح مصدر تمويلي لمشروعك وكيف تقدم عليها ونصائح هامة في هذا المجال.
القروض كمصدر تمويلي انواع القروض وكيفية الحصول عليها ونصائح الحصول عليها والتعامل معها.
التدريب المتخصص في التعليم المدمج- المتمازج الذي يجمع بين مباديء التعليم الوجاهي وما هو التعليم المدمج والمتمازج وكيف تضيف تطبيقات وخيارات المتاحة من خلال الانترنت لاضافة القيمة التعليمية
تحظى عملية التقويم بدور فاعل في إنجاح المنظومة التعليمية، وذلك لأهمية تحديد درجة ما يتحقق من الأهداف المنشودة، لذا تًركّز هذه الورشة التدريبية على موضوع استراتيجيات التقويم وأدواته حيث سيتم توضيح تعريف التقويم وأنواعه وأبرز استراتيجيات وأدوات التقويم التي يتم توظيفها للارتقاء بمستوى تحصيل الطالب وأداءه بما يتوافق مع خصائصه النمائية والخبرات والتراكميةُ، بما ينعكس إيجاباً على كل من الطالب والعملية التربوية.
هذا المساق يسلط الضوء على أهم مهارات التعليم والتعلم التي لابد للمعلم في هذا العصر أن يتقنها ويدرب المتعلمين عليها ليكونوا قادرين على مواكبة متطلبات سوق العمل ويكونوا قادرين على التعلم المستمر وإتقان مهارات التفكير. الحاجة ملّحة إلى اتباع أساليب التدريس الجيدة والكفيلة بتنشئة متعلمين منتجين ومشاركين وهنا يأتي دور المعلم الناجح الذي يختار الطريقة والوسيلة المناسبة لطبيعة الدرس والمتوافقة مع اهتمامات المتعلم. كان لابد من التطرق للمهارات المهنية للمعلم والتي تغطي جميع جوانب عمله من تخطيط وتصميم التدريس الى التقويم وتحليل البيانات المدرسية وصولاً الى اتخاذ القرارات.
مجموعة الأداءات المخطط لها والتي يمارسها المتعلمين في وقت محدد وفق ميولهم واستعداداتهم وقدراتهم وحسب الإمكانات المادية والبشرية المتاحة تحت إشراف المعلمين والإدارة المدرسية سعيا لتحقيق نواتج تعلم محددة.
تستهدف المجتمع المحلي بكل فئاته وتحاول مساعدتهم في تحليل وضعهم الحالي واتخاذ قرار بالتغيير
كيفية الوصول الى اهدافك بثبات واصرار من خلال المثابرة والاستمرار في تحفيز ذاتك
هذا التدريب المتخصص يستهدف اصحاب المشاريع المسجلة لدى برنامج ارادة او الموظفين في هذه المشاريع لزيادة كفاءة موظفيهم في مجال استخدام الحاسوب في السجلات المحاسبية والنظام المحاسبي الكامل للمشروع لتسهيل استخراج ومتابعة التقارير المالية والعمليات المحاسبية بدقة وسهولة
تدريب متخصص يستهدف اصحاب المشاريع وموظفيهم المسجل مشروعهم في برنامج ارادة وان يتم ترشيحه من قبل المستشارين في مراكزنا يهدف التدريب الى بناء قدرات الموظفين لزيادة كفاءة موظفيهم في مجال استخدام الحاسوب في السجلات المحاسبية والنظام المحاسبي الكامل للمشروع لتسهيل استخراج ومتابعة التقارير المالية والعمليات المحاسبية بدقة وسهولة
التدريب المتخصص في المحاسبة لغير المحاسبين وهي دورة مخصصة للعاملين في المشاريع المسجلة في برنامج ارادة ويرغبون بالتعرف على كيفية العمل بالمحاسبة واساسيات العملية المحاسبية وتسجيل القيود وترحيلها واعداد القوائم المالية
دورة في اساسيات التسويق للمشاريع المسجلة في برنامج ارادة
التدريب المتخصص في التكاليف والتسعير وسيتم التعرف على انواع التكاليف وكيفية حسابها وتطبيق عملي عليها لحالة مشروع
دورة في التسويق الفعال تأتي استكمالاً لدورة التسويق الفعال تحوي المحاور التالية: مفهوم التسويق واستراتيجيات التسويق والعلامة التجارية والخطة التسويقية.
تسبب التسويق الإلكتروني في إحداث ثورة في عالم التجارة والمبيعات جعلته يتخطى التسويق التقليدي الاعتيادي، لدرجة أن الشركات والمؤسسات التي لم تتخذه خطوة رئيسية لها تتعرض إما لهبوط كبير في المبيعات أو لاختفائها من السوق، فبحسب الإحصائيات؛ يساهم التسويق الإلكتروني في رفع نسبة دخل الشركات بنحو 2.8 مرات دخل الشركات التي لا تستخدمه.
يحتاج كل عمل ناجح إلى خطة عمل مدروسة جيدًا ليتم من خلالها تحديد مسار العمل وتُعد خطة التسويق جزءًا أساسيًا من تلك الخطة، فهي توضح الكثير من المعلومات الهامة، بما في ذلك الطريقة التي ستميز الشركة نفسها بها عن المنافسين والأهداف التي يُسعى إلى تحقيقها. على الرغم من أن خطط التسويق لا تؤدي دائمًا إلى نتائج فورية، إلا أنها لا تزال تمثل جانبًا حاسمًا وجزءًا هامًا في خطة العمل ولذلك يجب أن تحظى بقدر كبير من الاهتمام. يمكن أن تكشف خطة التسويق الكاملة والفعَالة عن العديد من الفرص من خلال دراسة فئات العملاء الجديدة أو متابعة التغييرات في استراتيجية التسعير أو عن طريق تمييز العلامة التجارية في المنافسة.
اصبح المستهلك المحور الرئيسي لكل قرارات المنتجين، وحيث أن المنتوجات الحرفية والتقليدية المملوءة بالذوق والترف الفني من حيث الأصالة والتراث والاتقان والابتكار وذات البعد الثقلي والحضاري جعلها تحتل مكانة للذين يرغبون باقتنائها، وبالتالي أصبحت هذه المنتوجات تلبي حاجة السوق فعندما تتحول هذه الحاجة إلى طلب فعّال (الرغبة في الحيازة والقدرة على شراتها)؛ فإنه يصبح من المهم والضروري أن تكون المنتوجات التقليدية والحرفية متاحة لطالبيها ومحتاجيها بالشكل المناسب وبالجودة المناسبة وبالسعر المناسب وفي الزمان والمكان المناسبين.
من هم/ هن رياديو ورائدات الاعمال؟ ما هي صفاتهم/ صفاتهن؟ وما هي المهارات والكفايات التي يجب ان يطوروها/ يطورنها لتحقيق نتائج افضل في مشاريعهم/ مشاريعهن
ريادة الاعمال حيث تم تعريفها بشكل مختلف من قبل باحثين مختلفين وفقاً للسياق الذي استخدمت فيه الريادة، فقد تم تعريفها من منظور علم الاجتماع، علم الاقتصاد، الإدارة، علم النفس. فعلى سبيل المثال يرى علم الاجتماع والباحثين في السلوك الإنساني ان ريادة الاعمال حاجة لتحقيق لتحقيق الإنجاز والميل الى تحمل المخاطر، فيما يرى الباحثين في علم الاقتصاد هي الحاجة الى تحقيق الربح وتحمل مخاطرة البيع والشراء بأسعار معينة. كل علم يرى ريادة الاعمال من منظور مختلف.
دراسة الجدوى الاقتصادية هي عبارة عن اداة علمية يتم اعدادها بهدف ترشيد القرار الاستثماري للمشروع المقترح من خلال جمع المعلومات عن المشروع ومن ثم تحليلها لمعرفة إمكانية تنفيذ المشروع وتقليل المخاطر ولفت النظر الى الربحية المتوقعة من هذا المشروع ثم ادراك مدى نجاح المشروع أو خسارته مقارنة بالسوق المحلى واحتياجاته .
التنمية المستدامة هو مصطلح اقتصادي اجتماعي ، رسمت به هيئة الأمم المتحدة خارطة للتنمية البيئية والاجتماعية والاقتصادية على مستوى العالم، هدفها الأول هو تحسين ظروف المعيشية لكل فرد في المجتمع، وتطوير وسائل الإنتاج وأساليبه، وإدارتها بطرق لا تؤدي إلى استنزاف موارد كوكب الأرض الطبيعية، حتى لا نحمل الكوكب فوق طاقته، ولا نحرم الأجيال القادمة من هذه الموارد، ودون الإفراط في استخدام الموارد الطبيعية المتبقية على كوكبنا.
استخدام منصة التدريب -2- لحضور تدريب الزمالة
توضيح كيفية استخدام المنصة التدريبية عمل حساب جديد وحضور تدريب الزمالة
استخدام منصة التدريب-1- لحضور المحاضرات
فيديو توضيحي لكيفية استخدام المنصة في حضور المحاضرات المختلفة وهي تستهدف كافة فئات المجتمع لتشجيعهم على الاستثمار والريادة وتطوير الذات
"يبهرني الشباب الأردني بطاقاتهم وأحلامهم الطموحة، فمنهم المبرمجون والمبتكرون والرياديون وقادة الغد، إن الاستثمار في مواهبهم التي لا تعرف الحدود هو استثمار في مستقبل مشرق لمنطقتنا وعالمنا" من أقوال جلالة الملك عبد الله الثاني بن الحسين المعظم. الأردن واحدة من أقطاب الدول العربية التي تشهد نجاحاً ملحوظاً في حركة ريادة الأعمال، ويقدم مثالا ً فريداً ومُلهماً لحركة ريادة الأعمال العربية، ليس فقط في نماذج المشروعات الواعدة التي يُطلقها الشباب الأردني، وإنما أيضاً فيما يخص تطوير الآليات الاجتماعية التي تحتضن تلك المشاريع وتجعلها ترى الضوء، سواءً عبر حاضنات الأعمال الخاصة أو المؤسسات الحكومية . وانطلاقاً من التأكيد على رؤية الأردن في أن ريادة الأعمال هي الفرصة الأهم لدعم النموّ الاقتصاديّ وزيادة الكفاءة الإنتاجيّة القائم على الفكرة الأصيلة الإبداعية المتوافقة مع متطلبات الأسواق، ودور ريادة الأعمال في الحد من معدّلات البطالة وتوفير فرص عمل جديدة، أطلق الأردن أول منصة ريادة أعمال أردنية تحمل اسم “ Startupsjo.com ” ، وهي منصة تعريفية تثقيفية توعوية تعليمية لكل مكونات بيئة ريادة الأعمال في المملكة، وتوفر معلومات حول الشركات الناشئة الأردنية والمستثمرين والجهات الداعمة وحاضنات ومسرعات الأعمال ومزودي الخدمات ذات العلاقة. وتقدّم الحكومة الأردنية حوافز لقطاع تكنولوجيا المعلومات، من بينها عدم فرض ضريبة مبيعات على خدمات تكنولوجيا المعلومات، وعدم فرض رسوم جمركية، أو ضريبة دخل على صادراتها وأرباحها، وتقديم أسعار فائدة متدنية على القروض المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات من البنوك التجارية. وعلى الرغم من هذه الحوافز التي تقدم الا ان هنالك تحديات تعرقل العمل الريادي الأردني منها؛ التمويل المحلي بشكل عام ما يزال صعباً وشحيحاً ومُنصباً على مشاريع غير ريادية، وأن التمويل الخارجي مُرتبط بشكل كبير أدى الى “هجرة الشركات"، و نقص حاضنات الأعمال والمحافظات ما تزال مظلومة في مجال دعم واحتضان المشاريع الريادية ، ولا وجود كبير لحاضنات الاعمال المؤسسية فيها . إضافة الى أن الجامعات سواءً بمخرجاتها التعليمية أو بدورها التنموي ما تزال بعيدة عن تشجيع ريادة الأعمال. حقق الأردن مرتبة متقدمة في العالم الافتراضي بعد سيطرته على نصف المحتوى العربي على الشبكة العنكبوتية، واحتلاله المرتبة الأولى من حيث إثراء وصناعة هذا المحتوى على الرغم من محدودية موارد المملكة وتعدادها السكاني. وهذا التفوق ليس مستغرباً بالنظر إلى الاستخدام الكثيف لشبكات التواصل الاجتماعي وقضاء الأردنيين وقتاً طويلاً من يومهم على شبكة الإنترنت، والإقبال على تطبيقات التجارة الإلكترونية والدفع الإلكتروني والتعلم عن بعد والبحث وتطبيقات التسلية والألعاب الإلكترونية، فضلاً عن التطبيقات الذكية. قدّم الأردن في الأعوام العشرة الماضية تجارب رقمية ناجحة في تكنولوجيا المعلومات، تحت مسميات عدة بدءاً بشركة "مكتوب" وتطبيق "سوق دوت كوم"، مروراً بشركة "موضوع" و"منصة" و"طماطم" للألعاب، كما نجح في إنشاء وتطوير قطاع اتصالات وتكنولوجيا معلومات عالي التنافسية، بحيث بلغ إجمالي إيرادات هذا القطاع العام الماضي ما يقارب 2.5 مليار دولار. في الأعوام الأخيرة، ازداد إقبال الطلاب الأردنيين على دراسة تخصصات ذات علاقة بتكنولوجيا المعلومات بكل فروعها، من علم الحاسوب ونظم معلومات حاسوبية وهندسة البرمجيات والاتصالات وأمن الشبكات وشبكات الكمبيوتر. ويزيد عدد خريجي الكليات ذات العلاقة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات على 7 آلاف طالب وطالبة سنوياً، بنسبة زيادة تصل إلى أكثر من 20 في المئة من مجمل التخصصات في الجامعات الأردنية. أخيراً ، يمكن القول إن الأردن تقدم مثالاً فريداً ومُلهما ً لحركة ريادة الأعمال العربية، ليس فقط في نماذج المشروعات الواعدة التي يُطلقها الشباب الأردني، وإنما أيضاً فيما يخص تطوير الآليات الاجتماعية التي تحتضن تلك المشاريع وتجعلها ترى الضوء، سواءً عبر حاضنات الأعمال الخاصة أو المؤسسات الحكومية .
اقرا المزيد
أهمية المشاريع الصغيرة تشكل المشاريع الصغيرة من 70-95% من مجموع الأنشطة الاقتصادية العاملة في الدول وتوفر عددا كبيرا من فرص العمل وتساهم في توفير الدخل لمجموعة كبيرة من السكان كما تقدم هذه المشاريع مجموعة من الخدمات المنوعة والسلع على مختلف أنواعها وتساهم في ايصالها الى كافة المناطق المأهولة في العالم والتي في كثير من الأحيان تعجز اكبر دول العالم مهما كانت قوتها عن توفيرها فهي محور للتشغيل والرفاهية وتطور المجتمعات المشروع الصغير هو أي نشاط اقتصادي يقوم على تقديم خدمة او منتج بحجم استثمار صغير وعدد موظفين قليل مكونات المشروع الصغير: تقوم المشاريع الصغيرة على مجموعة من المكونات المترابطة والتي في تناغمها واتحادها تشكل فرصة للنجاح وتحقيق الدخل لصاحبها ومن اهم هذه المكونات: المنتج او الخدمة تتعدد المنتجات حجما ونوعا وشكلا وصفاتا فيمكن ان يكون المنتج غذائي او حرفي ويمكن ان يكون للاستهلاك البشري او الحيواني او للزينة او لتلبية احتياج أساسي للإنسان كما يمكن ان يقدم المشروع خدمة معينة يحتاجها الانسان في حياته من خدمات التعليم او التدريب او الاتصال وغيرها هنا من الجدير بالذكر ان الفرصة الاستثمارية للمشروع تعتمد على حاجة المجتمع لهاذا المنتج او الخدمة وحجم المنافسة الموجودة القوى البشرية: هي قوى عاملة التي يحتاجها اي نشاط اقتصادي للعمل وتنفيذ المهام المختلفة وقد تتكون من شخص واحد او عدة اشخاص يمتلكون مجموعة من المهارات الفنية او الإدارية ومقدار مهم من المعارف اللازمة لإدارة العمليات والإنتاج وتقديم الخدمات العملية الإنتاجية: هي الطرق والانشطة التي ينفذها صاحب المشروع والعاملين فيه لإنتاج منتجات المشروع او تقديم خدماته وتحوي استخدام موارد ومستهلكات ومدخلات انتاج وعدد وأدوات واثاث وماكينات بطريقة منظمة ومدروسة حسب طبيعة المشروع راس المال: كل مشروع يحتاج الى مقدار معين من المال لشراء المستلزمات والانفاق على العمليات الإنتاجية من ضمنها الرواتب والأجور وغيرها الأصول الثابتة: تتعدد الأصول الثابتة وتعتمد على طبيعة المشروع وتبدا من الأرض او البناء والاثاث والمعدات والآلات وكافة التجهيزات اللازمة لنجاح المشروع المكان: كل مشروع يحتاج الى موقع للعمل فيمكن ان يكون هذا المكان في المنزل او من خلال موقع خارجه بيت او مخزن ملك او مستأجر التسويق: هي كافة الإجراءات التي يقوم بها صاحب المشروع او موظفيه والتي تهدف الى إيصال المنتج او الخدمة الى المستفيدين وتحوي الترويج والبيع وتحصيل الايرادات الإدارة: وهي عنصر مهم في المشروع لا يقوم ولا ينجح الا به فهي تربط كافة المكونات الأخرى وتوائم حركتها لتتناغم معا محققة نجاح المشروع منها الإدارة المالية والتخطيط للمشروع وإدارة عمليات الإنتاج المختلفة وإدارة الافراد مثل التوظيف وغيرها من الأمور عوامل نجاح المشاريع: وجود فرصة استثمارية وحاجة لمنتجات وخدمات المشروع توفر المهارات الفنية والإدارية المناسبة لدى صاحب المشروع وموظفيه وتوفر القوى العاملة توفر مكان مناسب لإقامة المشروع توفر راس المال الكافي للإنفاق على المشروع وتلبية احتياجاته المختلفة توفر المعدات والأدوات والتجهيزات الخاصة بالمشروع توفر مستلزمات ومدخلات الإنتاج سعر المنتج النهائي او الخدمة المنافس والمناسب للمستفيدين والذي يحقق الربحية للمشروع عدم مخالفة المشروع للأنظمة والتعليمات الحكومية الخاصة به
اقرا المزيد
استمرارية المشاركة السنوية لبرنامج ارادة في اسبوع الريادة ينظم البرنامج 50 نشاطا تدريبيا في مختلف محافظات المملكة ما بين الفترة 13الى 19 تشرين الثاني ويتم ا لاحتفال بالاسبوع العالمي للريادة هذا العام في الفترة من 13الى19 تشرين الثاني على مستوى العالم . يعد مركز رانيا للريادة الاردن المنظمة المستضيفة للاحتفال باسبوع الريادة العالمي في البلاد ومن فعاليات اسبوع الريادة العالمي للعام 2023 يشارك مستشاري برنامج ارادة لهذا العام في سللسلة من الورشات التدريبية لتعرف المشاركين تاسيس المشاريع الانتاجية وكتابة مقترح مشروع بالاضافة لورشة لتعريف ببرامج التمويل للمشاريع الصغيرة والمتوسطة والية تمويلها وخدمات ارادة والبرامج .التمويلية الحكومية لخريجي التدريب المهني
اقرا المزيد